ケーススタディ

Transocean社は、リグベースの井戸建設サービスを世界中で展開するスイスの沖合掘削会社です。同社は、この分野で大手の請負業者の1つであり、20か国にオフィスを構えています。彼らは、中水、深海、超深海、および過酷な環境のフローターで構成される、汎用性の高い可動性の沖合ユニットを運用しています。

YPFはアルゼンチン最大の石油およびガス会社であり、石油およびガスの生産で43％、ガソリンで58％の市場シェアを誇っています。YPFは南アメリカで3番目に大きな企業として、72,000人の従業員を雇用し、全国で生産地92区画と探査地48区画を保有しています。

カナダは、石油埋蔵量が世界3番目の国です。ただし、ほとんどの石油はオイルサンド（砂、オイル、水の混合物）に含まれており、石油を抽出するには蒸気で加熱する必要があります。抽出するコストは高く、この分野での資本投資は2014年に260億ドルに達しました。

水圧破砕法とは、高圧下で砂と水を混ぜて岩石を砕き、閉じ込められたガスを放出するプロセスです。Tecpetrol は、さまざまな砂倉庫から水圧破砕作業用の砂の輸送を最適化する必要がありました。パラメータ変動実験とシミュレーション実験を組み合わせたシミュレーション モデルを使用すると、これを最も効果的に実行できます。このモデルを導入してから最初の 8 か月で、Eurystic は推定 50 万ドルを節約しました。

Transocean社は、油井戸建設サービスを世界中で提供している大手の沖合掘削会社の1つです。それは、中深海、深海、超深海、および過酷な環境上のフローターで構成されており、汎用性の高い可動性の沖合ユニットを運用しています。技術革新と絶え間ないパフォーマンスの改善により、最高の技術ソリューションを追求しております。

北米で最大の石油およびガスパイプラインの管理会社の1つは、顧客にバッチで石油を配達していましが、顧客は常に石油を受け取るとは限りませんでした。オペレーターは、納品を延期することによる下流の配達システムの影響を計るように促されました。また、上方の石油ターミナルにある既存のタンクが、延期されたバッチを保管するのに十分かどうかの判断を求められました。

石油・ガス大手の1社は、石油鉱床の枯渇による経済的な非効率に直面していました： 石油鉱床の約20％はほとんど利益を生み出しませんでした。不確実性が高い状況で強力なパフォーマンスを維持するために、会社は、採算の取れた油井を閉鎖するか維持するか、破損を修復することが理にかなっているかについて運用上の決定を行わなければなりませんでした。

ノボポルトフスコエ石油およびガス凝縮液フィールドはヤマル半島に位置し、ロシアで4番目に大きな石油生産会社が所有しています。油田のオイルは、100kmのパイプラインを介してカメニー岬の海上ターミナルに送られ、そこで北極タンカーに積み込まれ、さらに輸送されます。フルサイズのフィールド開発は2016年に開始され、数十年間継続しています。

ペチョラ海の沖合油田は、北極棚での石油抽出のためのロシアの大手企業のプロジェクトです。北極圏仕様に設計されているため、プラットフォームは厳しい気象条件で使用でき、巨大な氷に耐えられる特殊で技術的に複雑なプロジェクトです。